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| 朱阳 猫捉老鼠的游戏：浪费的是时间，损失的是机会成本 |
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- 发布时间：2018年08月07日
- 有 效 期：2019年02月06日
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朱阳 猫捉老鼠的游戏：浪费的是时间，损失的是机会成本
在组织部门工作10年，研究的最多的是领导艺术和领导方式，每一种领导方式的利弊、对团队成长的引领和工作成效的影响也大致了解和把握，“取法乎上，仅得其中；取法乎中，仅得其下”，做事之前，我们要问问自己，要“上”？要“中”？还是要“下”？取“上”者，要求领导方式偏向“集权型”，取“中”者，领导方式往往偏“分权型”，取“下”者，领导方式通常呈现“均权型”。或许没有哪一个领导会主动取“下”，但极可能出现的情况是在团队中固化形成了“均权型团队”，团队的整体绩效被动取“下”。人们接收新生事物是有一个过程的，前瞻和引领方向的事物往往并不会在第一时间被所有人认可，但是个体，可以是一家企业，或是一个区域，要发展，一定是战略现行，定战略是第一步的，而战略往往是前瞻的，最理想的是能看到5年后、10年后，甚至30、50年后战略定了，才是战术、才是执行。
中国古代唯心主义哲学提倡中庸之道，被许多人曲解，也被许多人推崇，“取法乎中，仅得其下”，对做事而言，中庸之道确是不可取。“一句话把人说的跳起来，一句话把人说的笑起来”，这是指的语言艺术，绝不是领导艺术，领导者必须心如明镜，随时“心中有一把尺”，是与非，对与错，是斩钉截铁的态度、是不留余地的表态，但这种“态度”和“表态”外化为语言和肢体动作时，可以是诙谐幽默的，还可以是微风细雨的……在和谐中体现力度，在散乱中聚焦目标，而后，说了办，定了干，抓落实，出成效。一个团队由若干个工作组形成，组织架构运行中，核心的目标必须是聚焦的，什么是要的，什么是不要的，必须非常清晰明朗。时间是最宝贵的资源，没有聚焦的目标，团队执行路径多元化、长尾化，结果可想而知。
做事千万不能打太极，目标会散，团队会散，失去的是机会，浪费的是时间，成本太高了。说到这，要感谢一下工作这么多年来沉淀在我身边的合作伙伴、朋友和同事们，直率是件好事，可好事未必所有人都喜欢，感谢身边的朋友们对我直率的包容。这么多年工作中，一直坚持着所有合作伙伴的合作意向，是不是想要的，第一时间反馈，绝不浪费彼此的时间；所有的朋友，必真诚相待，以心换心；工作的团队，一定是将调研和研判前置、将思想统一前置，通过建立常态化的协调机制强化沟通、强化执行、强化目标落地。“人”是一撇一捺相互支撑的，正确的战略到落地靠的是团队齐心合力的努力，在过程中，只要方向和路径正 |
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